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大國質造家 | 穗寶集團CEO陳振洲鳳凰網專訪
發布時間:2019-11-11 作者:

新中國成立70周年之際,見證中華人民共和國富強之路。家居企業在“質造時代”下,如何打造大國品牌,進行企業升級,創造發展成就。由傳統的中國制造,通過努力實踐蛻變成中國智造,再進一步轉型升級為中國質造,以獨具特色的中國企業成長方式,締造大國家居品牌新路線。


19世紀后期,世界上第一張彈簧床墊在美國誕生。1971年,穗寶制造出全中國第一張彈簧床墊進入20世紀80年代,中國彈簧床墊行業起步發展,一大批彈簧床墊企業在改革開放初期拔地而起。盡管是行業奠基者,但傳統制造業如何獲得新的生機,如何縮小與國際制造水平的差距,如何利用好互聯網、大數據、自動化等新興技術帶來的機遇,卻是穗寶一直在探索的問題。百年一心,天地一席。從行業奠基者,到“智慧深睡”引領者,穗寶是如何一步步走來?鳳凰網家居采訪了穗寶集團董事、總經理陳振洲。


穗寶集團總經理陳振洲先生

訪談實錄




【鳳凰網家居】:1971年生產出中國第一張彈簧床墊,到現在成為“智慧深睡”引領者,穗寶發展過程中有哪些重要的節點?


穗寶集團總經理陳振洲】:穗寶的歷史與整個國家的經濟發展、改革開放等都有著密切的關系,經歷過起起落落的日子。1971年,當時作為廣州市第二輕工局下屬的家具廠,穗寶生產出中國第一張彈簧床墊,更成為了全國第一家拿到出口配額的公司,產品銷售以出口為主,直到80年代中期。


80年代鄉鎮企業和外貿型企業競相崛起,大家都有自己的出口配額,開始走到外國市場上爭取訂單,對我們造成了很大沖擊。因此,早一代的穗寶人把策略回歸到國內市場,“發展內銷”,抓住機遇開發北方市場。當時彈簧床墊作為一種高級品仍未被廣發認識,市場空間很大,我們通過火車把成千上萬張床墊運往北京,成功打開北方市場,奠定了穗寶在床墊的地位;隨著時間推移,還因此帶動了彈簧、填料、面料等供應商在整個廣東的發展,甚至還通過戰略合作協助國外設備公司打開了中國市場。


到了合資潮洶涌的90年代,我們與香港新鴻基珠江三角洲投資公司成立了合資公司。由于我們準確地抓住了政府政策給予的發展機遇,穗寶整體的生產力、管理水平實現了跨越式發展,90年代也成為了穗寶的黃金十年。2000年后,整個家居行業朝氣蓬勃。穗寶近50年的發展歷史,可以說是床墊行業和家居行業的縮影。



【鳳凰網家居】:《中國制造2025》中提到了“互聯網+”的概念,2015年穗寶提出“穗寶+”戰略,旨在 推動制造業與互聯網的融合發展,目前成效如何?

穗寶集團總經理陳振洲】:最大的成效應該是我們從無到有的過程。在信息化發展方面,穗寶是走在行業前面的。2000年穗寶公司、工廠的電腦覆蓋率不到10%,大部分工作都是手工進行的,但在過去10年我們在移動設備上實現了“彎道超車”。


自2015年開始,結合市場發展與實際工作需要,通過二次開發等手段,我們搭建了一系列內部系統,從門店的管理到經銷層的管理都能涵蓋到。在推進“穗寶+”的過程中,一方面,我們不斷地去滿足甚至超前預測移動智慧生活的消費者需求;另一方面,這種需求又反過來推動企業內部的信息化、系統化管理。




【鳳凰網家居】:在融合互聯網、實現智能制造方面,穗寶有哪些計劃?



穗寶集團總經理陳振洲】:未來,穗寶必然要繼續要走系統化、數據化的路。利用移動互聯網、大數據、物聯網、人工智能等技術,提高效率,推動產品與商業模式創新,為消費者創造獨特的價值。


接下來,我們會緊跟《中國制造2025》,在信息化管理上實現大幅度提升。下一步,我們還會將精力投入到消費者端的數據挖掘,進行產品研發,開發覺主+產品研發系統,實現消費者市場需求系統和產品研發系統的自動化。


此外,我們正在不斷地搜集消費者數據,等到數據庫完善成熟之時,我們就能啟用自動互聯或自動研發系統,徹底打通消費者和產品研發的壁壘。同時,我們也應該看到5G時代的到來。2019年是5G元年,5G是產業轉型升級和經濟發展的新推動力,與5G關聯的技術將有裂變式發展。對此,我們也做好了應對的準備。


【鳳凰網家居】:當下智能產品很受關注,穗寶在這方面是如何布局的?


穗寶集團總經理陳振洲】:智能睡眠的技術并不難,關鍵在于消費者的觀念意識。為了讓消費者清楚了解在自己睡覺的八個小時內身體發生了什么變化,在穗寶的智能制造板塊,我們自主研發了一款非接觸式檢測設備,即穗寶INWISE睡眠智能檢測系統。它可以放在床墊下面,無需直接接觸人體,就可以在你睡眠的八個小時內不間斷地檢測數據并傳送到你的移動設備里,應用前景十分廣闊。借此我們希望能夠引導消費者關注自己的睡眠環境和睡眠習慣,同時,也希望收集到足夠的數據,通過大數據分析和制造技術的應用,讓我們更全面深入地了解消費者怎么度過這八個小時,同時前瞻把握消費者個性化和多樣化需求,推動產品研發和服務創新。




【鳳凰網家居】:現在有很多外部企業開始進入家居,對于這些跨界競爭者,您怎么看?

穗寶集團總經理陳振洲】:科技一直在創新,各種傳統都有可能被顛覆,跨界“打劫”的進程還會持續,任何行業都面臨著顛覆式的挑戰。但我相信,整個市場不是一個行業或者一個企業就能撼動到的。只要行業的機會還在,企業就有能力去適應時代的發展。過去,我們也曾經憂慮過電商會不會完全取代傳統渠道,但時間與實踐卻恰恰證明,因為時代的改變,從而促進了我們這些“傳統企業”不斷地自我完善,走向現代化企業管理。換個角度說,電商刺激了行業發展,更刺激我們從信息化管理、物流信息化、經銷商管理、成本控制等方方面面不斷提升企業的綜合實力。


在這個高度不確定性、行業顛覆頻繁的時代,面對外部沖擊,我們必須要有自我顛覆的勇氣,站在更高的格局和視野,才可以走得更好、更遠。有互聯網基因的穗寶,面對智慧生活、智慧制造或者智造2025時代的到來,已經蓄力以待。


     

 陳總表示,穗寶一直都站在未來去思考未來,因此面對互聯網、面對智能制造,穗寶都會是準備好的狀態。





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